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各潜在投标人:
(略) 求 (略) 有限公司受 (略) 中 (略) 的委托, (略) 采购,依照相关规定,现将该项目商务要求和技术标准 (略) 上公示,以征求符合本次采购要求,且具有经营资质的潜在投标人,提出公示内容是否存在倾向性、歧视性的相关意见和建议。
(略) (略) 公示,公示期为三日历天。
所有意见和建议应注明单位名称、联系人和联系电话并于 * 日17:30前以书面形式(加盖单位公章)递交至 (略) 求 (略) 有限公司,逾期不予受理。
一、 公示项目概况:
本项目为 (略) 新区新建 (略) 工程施工;建设地点: (略) 市 (略) 区;暂定预算金额:3770. *** 万元;计划工期: (略) 条件道路, (略) 建设每公里施工周期为30日历天;质量要求:达到国家质量要求合格及以上标准;招标范围: (略) 新区须水河以南片区新建 (略) 电缆排管铺设、人孔井制作等土建工程,详见施工图纸及工程量清单,共分二个标段,具体划分如下:
第一标段为金鳞路(玉瑞路-文博大道)、文博大道(凌霄路-玉华路)、金龙路( (略) 路-玉华路)等14条道路通讯工程施工;
第二标段为玉瑞路(郑峪路-百泉路)、玉祥路(金穗路-文博大道)、 (略) 路(文博大道-郑峪路)等13条道路通讯工程施工。
每个投标单位可以同时投标两个标段,但是最多只能中一个。
二、 公示商务要求:
1 潜在的投标单位必须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件,提供下列材料:
(一)企业营业执照;
(二)财务状况报告,依法 (略) 会保障资金的相关材料;
(三) (略) (略) 必需的设备和专业技术能力的证明材料;
(四)参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;
2 投标单位须具有中华人民共和国境内的独立法人资格,并具备市政公用工程或通信工程施工总承包一级及以上资质和有效的安全生产考核合格证;
3拟派项目经理须具有市政公用工程或通信与广电工程专业一级注册建造师证和有效的安全生产考核合格证,且未担任其他在施工程项目的项目经理;
4本次招标不接受联合体投标。
三、公示技术标准:
评标办法前附表
条款号
评审因素
评审标准
2.1.1
形
式
评
审
标
准
投标人名称
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致
投标函签字盖章
符合第八章“投标文件格式”的要求
投标文件格式
符合第八章“投标文件格式”的要求
报价唯一
只能有一个有效报价, (略) 控制价
其他要求
(略) 文件要求
2.1.2
资
格
评
审
标
准
营业执照
具备有效的营业执照(评标时核验验原件)
安全生产许可证
具有有效的安全生产许可证(评标时核验验原件)
资质等级
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定(评标时核验验原件)
项目经理资格
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定(评标时核验验原件)
其他要求
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定(评标时核验验原件)
2.1.3
响
应
性
评
审
标
准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
工期
符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
工程质量
符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
质保期
符合第二章“投标人须知”第1.3.4项规定
投标有效期
符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定
权利义务
符合第四章“合同条款及格式”规定
技术标准和要求
符合第七章“技术标准和要求”规定
已标价工程量清单
符合第五章 “工程量清单”要求
条款号
条款内容
编列内容
2.2.1
分值组成
(总分100分)
施工组织设计: 30 分
项目管理机构: 10 分
投标报价: 50 分
其他评分: 10 分
2.2.2
评标基准价计算方法
(略) 控制价,招标控制价在开标前7天公布。 (略) 控制价为参考值, (略) 控制价的不能通过初步评审。
(略) 控制价(扣除不可竞争费用后)的,则其工程量清单总报价得分为0分。 (略) 控制价(扣除不可竞争费用后)的94%(含)-100%(含)的参与计算评标基准价; (略) 控制价(扣除不可竞争费用后)94%的,则不参与计算评标基准价,但仍可参与下一阶段评标;
评标基准价=参与基准价计算的评标报价的算术平均值×50%+招标控制价(扣除不可竞争费用后)×50%。
(略) 控制价(扣除不可竞争费用后)的94%,则评标基准价=招标控制价(扣除不可竞争费用后)×94%。
评标报价为扣除不可竞争费用后的报价。
2.2.3
投标报价的偏差率计算公式
偏差率=100% ×(评标报价 - 评标基准价)/评标基准价
2.2.4(1)
施
工
组
织
设
计
评
分
标
准(30分)
内容完整性和编制水平
1—3分
施工方案与技术措施
1—4分
质量管理体系与措施
1—3分
安全管理体系与措施
1—3分
环境保护管理体系与措施
1—3分
工程进度计划与措施
1—3分
资源配备计划
1—2分
确保报价完成工程建设的技术和管理措施
1—3分
施工总平面图
0.5—2分
劳 (略) 安排计划及劳务分包情况
0.5—2分
在节能环保、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术
0.5—2分
以上内容如有缺项,则所缺项得0分
条款号
条款内容
编列内容
2.2.4(2)
项目管理机构(8分)
项目经理类似
业绩3分
项目经理 * 日以来完成的单项合同额在1800万元及以上的类似项目业绩(如通讯、市政道路、隧道、 (略) 工程等)),每有一份合同得1分,最多得3分,没有的不得分。(开标时以施工合同和竣工验收表原件为准,没有原件不得分)
人员配备5分
根据拟派项目管理机构岗位设置合理性、人员配备完整性、专业能力程度、工作经验及具有相关岗位 (略) 赋分(包括但不限于施工员、安全员、造价员、材料员、质检员);
(1)人员配备合理,专业齐全并具有岗位证书的得4-5分;
(2)人员配备基本合理,专业基本齐全并具有岗位证书得2-3分
(3)配备不合理,专业及岗位证书不齐全得0~1分
2.2.4(3)
投
标
报
价
评
分
标
准
投标报价
50分
(1)评审原则: (略) 文件要求的基础上,以评标报价的高低和合理性作为评分依据。
(2)评审方法:在评标过程中, (略) 发现投标人的投标总报价明显低于其他投标报价,使其投报价可能低于其个别成本的, (略) 应当对其质询,并要求该投标人作出书面说明和提供相关的证明材料;该投标人不能合理说明或提供证明材料的, (略) (略) 理。
报价基准分为45分,评标报价与评标基准价相比,每高1%在45分的基础上扣1分,扣完为止;每低1%,在报价基准分的基础上的加1分,最多加5分;低5%(不含5%)后,每再低1%,在满分的基础上扣1分,扣完为止。
2.2.4(4)
其他
因素
评分
标准(12)
服务承诺及合理化建议10分
1、服务承诺:根据投标人投标文件中的优惠条款及承诺具体打分,主要包括工期、资金、人员安排的具体措施及保证连续施工的措施。0-4分
2、其他承诺:根据投标人投标文件中的帮助委托人 (略) 周边关系、保证不拖欠农民工工资的承诺及措施具体打分。0-3分
3、合理化建议:投标人结合项目情况提 (略) 的建议及实施方案。0-3分
中小企业扶持政策 2分
按规定提供《中小企业声明函》并经评委核对,确定为中型企业的得1分,微小型企业的得2分,其它不得分
投标人综合得分=施工组织设计得分+项目管理机构得分+投标报价得分+其他因素得分。
投标人的最终得分:
1. (略) 完成对技术标、商务标和综合标的汇总后取算术平均值,作为该投标人的最终得分。
2.本办法计算过程中分值按四舍五入保留三位小数,结果按四舍五入保留两位小数。
四、联系方式:
招标人: (略) 中 (略)
联 系 人:庄主任
电 话: ***
联系地址: (略) 市郑上路1号
招标代理机构: (略) 求 (略) 有限公司
联 系 人:王女士
联系电话: ***
联系地址: (略) 区科学大道53号 (略) 广告产业园2号楼九层910室( (略) (略) 南门对面)。
(略) 址:http:/ ***
* 日
60
为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。
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